1、 從人員管理方面實現了對集團內部所有人員的信息可靠管理，加強了對下屬企業用人信息的準確掌握，規范了下屬企業的人力管理制度。
2、 實現了對集團內部所有人員的流動情況的實施管理，各單位的人員流動必須在系統里進行，相關的審批也在系統里進行，實現了對內部員工的流動信息的可追溯。
3、 實現了全集團所有人員薪資在系統里統一發放。在系統里建立了集團內部所有員工的薪資檔案信息與銀行賬戶信息，所有人員的薪資信息都可以在系統里進行查詢。
4、 運用自動系統，所有員工都可以方便的查詢自己的信息資料，如勞動合同、基本信息、薪資情況等。
5、 數據的集中管理和呈現，極大地方便了HR業務人員的日常工作；由于企業的性質所限，一些HR崗位都是兼職的，相關的HR供作都是手工完成，規范性差。通過系統操作，實現了HR操作的規范化，同時也減少了供作重復性。
6、 通過集團統一定制業務流程，在集團內部推廣施行，使之成為有效的操作流程，完善了集團體系。
7、 合同業務的系統處理，幫助企業規避勞資風險，對合同的簽訂、續簽、變更、解除、終止等業務進行了標準化設置，提高了合同的管理水平。
8、 通過NC-UAP平臺，快速訂制企業內部各種樣式的報表，滿足了各單位對于報表的個性化需求。
9、 通過NC系統的預警功能，實現了對合同到期的預警，大大方便了合同專員的工作。
10、提高了整個人力資源系統的工作效率，各單位的人力資源報表的報送比以前的報送時間提前了至少一天，為公司高層更快更好的了解人力資源狀況提供了支持。
11、在實施人力資源管理系統后，經過整合，較為全面準確的系想你不僅可以讓企業領導對本企業人力資源的現狀更加清晰，同時也生成綜合的分析報表供企業領導在決策時參考。如在薪資普調或薪資體系變更前，生成按崗位的歷史仙子分析報表等。
12、規范基礎數據管理，有效地改變集團型企業信息分布比較散亂的現狀。同時，用友人力資源管理集團版提供字段擴展的功能，可以為集團型企業實現完整規范化的數據管理提供一個良好的平臺支撐。
13、利用審批流程管理，可以方便、快捷地處理人力資源日常事務；預警平臺可以協助人力資源管理人員更輕松的應對日常管理事務；報表管理的靈活定義，為人力資源部門的統計分析提供強大的技術支持。
14、由集團制定統一的管理標準，由集團設置報表模板，各分子公司按照模板操作，上報。同時，系統也允許分子公司根據自身的實際情況采取個性化的管理措施，比如薪資分配形式、培訓內容安排等，從而實現標準化和個性化管理的有機結合。
